Ismerős lehet Neked az a kép, hogy bemész a munkahelyedre, dolgozol egész nap, számtalan feladat, kihívás vesz körül, csinálod, küzdesz, elfáradsz és közben azt érzed, hogy a többiek körülötted semmit sem csinálnak? Ha ez gyakran előfordul Veled, akkor Te a 3-as szintű törzshöz tartozol. A jó hír az, hogy létezik a 4-es, 5-ös szint is, ahol én már jártam és elmondhatatlanul klassz érzés oda tartozni!!!
Nézzük meg, mit is jelent ez valójában.
Az emberek ösztönszerűen keresik olyanok társaságát, akik hasonlóan viselkednek, hasonló nyelvezetet használnak. A törzsi vezetés elmélete az így alkotott 20-150 fős csoportokat törzseknek nevezi. A törzsek szintje a fejlettséget mutatja, a magasabb szint magasabb érettséget is jelöl. A vállalatokat is egy vagy több törzs alkotja, amelyek kultúrája jelentős mértékben befolyásolja a vállalatok sikerességét. A vezetőknek fontos ezért azonosítani az egyes törzseket, azok jellegzetességeinek megfelelően támogatni azokat a magasabb szintre emelkedésben, amellett, hogy a saját fejlődésükön is tudatosan dolgoznak.
Nézzük meg, mi a jellemző az egyes törzsekre.
1-esek: „Az élet rossz” – Ide tartoznak azok az emberek, akik semmi jót nem látnak az életben, feszültek, ellenségesek. A törzs többi tagjával sem igazán kapcsolódnak, sodródnak az árral egymás mellett, egyetlen céljuk sokszor a túlélés. Bűnözők csoportjai ilyenek például – vállalatoknál ritkán fellelhetők.
2-esek: „Az én életem rossz” – Ez a törzs már sokkal inkább jelen van a vállalatoknál. Olyanok tartoznak ide, akik a saját életüket élik meg szörnyűnek, míg azt látják, hogy mások élete sokkal jobb.
3-asok: „Én jó vagyok, te nem” – Legtöbb vállalatnál ez a törzs a legkiterjedtebb. A 3-asok egyéni sikerekre törekednek, igyekeznek jobbak lenni társaiknál. Ők a magányos harcosok, a versengők, a tudást át nem adók, a mindent maguk megoldók. Jellemzően külön-külön kapcsolódnak a környezetükben lévőkhöz, csapatban nem tudnak jól működni.
4-esek: „Mi jók vagyunk, ők nem” – A hasonló értékeket valló emberek csoportjai, akik partnerségben, csapatként működnek együtt és büszkék erre az összetartozásra. Kivételesnek érzik magukat, más közösségeket kevésbé jónak ítélnek.
5-ösök: „Mi jók vagyunk és ők is jók” – A legfejlettebb törzsi szint, ahol a csoport határai kitágulnak. Bárki tud kapcsolódni hozzájuk, aki hasonló értékeket vall. A közös jó mozgatja őket, nem másokkal versenyeznek, hanem a világ jobbá tételéért küzdenek. Mandela, Teréz anya képviselik ezt a szintet.
Figyeld meg magad, gondold végig, milyen emberek vesznek körül. Milyen nyelvezetet használnak, hogyan viselkednek a barátaid, ismerőseid, azok a kollégáid, akikkel a legszívesebben beszélgetsz? Melyik törzsbe tartozol? Milyen felismerések születnek meg benned ennek kapcsán?
Nagy valószínűséggel nem az 5-ös szintet azonosítottad. Amennyiben úgy gondolod, szeretnél magasabb törzsi szintre fejlődni, az alábbiakban felsorolok néhány lehetőséget, amit érdemes megfontolnod. Azt tudd, hogy egyszerre csak egy szintet tudsz lépni, pl. a 2-esről a 3-asra, a 4-esre csak azután, ha a 3-ast már megfejlődted. A következő tippeket ugyanúgy tudod alkalmazni természetesen vezetőként, ha a csapatod tagjait (akik egy nagyobb szervezetben jó eséllyel több törzs tagjai) szeretnéd fejleszteni.
1-esről 2-esre: Itt csak arról írok, mit tudsz tenni, ha esetleg találkozol ilyen törzshöz tartozó emberrel. A legfontosabb az, hogy valahogyan ki kell szakítani őt abból a körből, ahol mozog. Fel kell hívni a figyelmét valami módon arra, hogy nem mindenki élete borzalmas. Ha már felismeri ezt, akkor elindult a 2-es felé vezető úton.
2-esről 3-asra: Amennyiben vannak olyan ismerőseid, akiket 3-asként azonosítasz, keresd a társaságukat. Lelkesedésük, kitartásuk, küzdésük pozitív mintaként szolgál számodra, biztatásukkal Te is könnyebben belevágsz majd olyan dolgokba, amiket sikerre tudsz vinni. Könnyen elérhető célokat tűzz ki magad elé, kisebb projekteket valósíts meg, ahol az ébredő önbizalmad meg tud erősödni. Ünnepeld meg a jó eredményt, vedd észre, hogy jól csináltál, elértél valamit. Vezetőként segítsd a csapattagodat, hogy olyan feladatokat kapjon, ahol tud az erősségeire támaszkodni és garantáltan sikeres lesz. Ne hagyd, hogy egy kis csapatban több 2-es legyen, vegyítsd a tagokat úgy, hogy több 3-as vegye körül az egy 2-est.
3-asról 4-esre: Keress olyan társakat, akikkel szívesen vagy, dolgozol együtt vagy hasonló az érdeklődési körötök. Mutasd meg nekik, mit csinálsz. Tölts velük időt, beszélgess a közös érdeklődési körötökről, céljaitokról. Mindenhez Te sem értesz, kapcsolódj olyanokhoz, akik meg tudják csinálni a feladatok azon részét, amire neked nincs meg a megfelelő tudásod, tapasztalatod, készséged. Meg fogod tapasztalni, hogy másokkal együtt sokszor könnyebb, nem fogod azt érezni, hogy túlterhelt vagy, nem tudod befejezni a feladataidat. Az együtt elért eredmények után az ünneplés is jól fog esni a társaiddal.
4-esről 5-ösre: Az 5-ös szintre jutáshoz egy nagyon erős 4-es működés szükséges. Meg kell tapasztalni, milyen egy olyan csapatban lenni, ahol közösek az értékek, célok, magas szintű a bizalom, együttműködéssel érnek el a tagok kiváló eredményeket és folyamatosan dolgoznak a fejlődésükön. Azok tudnak innen továbblépni, akik számára az értékalapú működés, küldetéstudat alapvetővé válik, ki tudnak lépni a védett csapatuk keretei közül és képesek szélesebb köröket is megmozgatni annak érdekében, hogy hatást gyakoroljanak a világra. Ehhez a törzshöz tartozni kivételes érzés: „az élet szép”.
Jó elmélkedést, próbálkozást kívánok annak, aki belevág! Nemcsak vezetői oldalról izgalmas ez a téma, érdemes a hétköznapi életedet is górcső alá venni, levonni a tanulságokat és ha szükségesnek látod, változtatni!
Ha többet szeretnél tudni:
- könyv: Dave Logan, John King & Halee Fischer-Wright: Tribal Leadership
- TED video: http://www.ted.com/talks/david_logan_on_tribal_leadership
Törzsi vezetés munkalap